本土不敗：全球化下的香港出路CP值超高
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香港，如何可以絕處逢生？
博客來書店博客來網路書店「香港經濟對外愈封閉，便愈沒有條件在政治上堅持港人治港。」
博客來網路書店歡迎您從反高鐵到爭取真普選，從高喊「光復上水」到反對新界東北發展，面對中港經濟甚至政治都全面融合，「一國vs兩制」愈見矛盾重重。然而，以捍衞香港利益為任的本土主義，卻走上了「封港、仇蝗」的死胡同，漠視中港矛盾背後的經濟因素，只試圖以政治手段去解決經濟問題，往往徒勞無功。
在《信報》撰寫「經濟3.0」專欄而備受注目的三位經濟學者徐家健、梁天卓和曾國平，於《本土不死》深入淺出地分析，香港要保持獨特性，本土論述一定要務實，必須計算成本效益，提出符合經濟邏輯的對策，才是出路。
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「自由行」旅客逼爆旺區？「驅蝗」行動只會火上加油，不如要求政府徵收旅客陸路入境稅；小商戶付不起貴租要讓路予藥房和金舖？不如借互聯網找到長尾銷售的生存空間；內地豪客炒貴香港樓市，不如索性取消印花稅以減少發展商建屋成本……閱畢本書，讀者當可理解怎樣從經濟學角度拆解香港政經現象，並在全球化和本土化並存的今天，找到生存和應對之道。
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博客來
- 作者： 徐家健, 梁天卓, 曾國平 新功能介紹
- 出版社：天窗出版社有限公司 新功能介紹
- 出版日期：2014/11/05
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
推產品2.0 統一打入大陸高端市場
中國時報【黃天如╱山西報導】
中國經濟成長率趨緩，但消費者口袋裡的錢仍較20年前成長20倍。看準高價產品市場，統一去年起鎖定研發毛利率35~40％以上的方便麵及飲料「2.0產品」，事實證明，中國消費者只怕東西不好、不怕貴。
統一中控總經理侯榮隆表示，今年2.0產品占統一產品比例17至20％，預計後年將推升至40％。
根據最新財報，統一中控今年上半年在中國大陸總營收為人民幣120.05億元，較去年同期微跌2.9％，但在毛利率部分，卻來到37.8％，創近年新高；影響所及，其稅後獲利更高達6.87億元，較去年同期近乎翻倍漲成長了93.2％。
侯榮隆說，中國大陸人口已突破14億，而統一接下來的市場策略，將放在消費力金字塔頂端20％的消費者身上，原因是統一在台灣深耕近40年累積的核心能力，包括創新、研發及企業文化，都在呼應高價值產品的生產，「未來我們決定放手去打這場仗！」
侯榮隆去年Q4為內部2.0產品訂下門檻，分別是方便麵毛利率35％、定價人民幣5元以上，飲料毛利率40％、定價4元以上；並在昆山同時成立兩個相互競爭的研發團隊，配合消費者全程參與包裝、口味、定價，為統一持續推出高價、高毛利率產品，建立了不能走回頭路的渠道。
方便麵新品牌「冠軍榜」去年底應運而生，定價每碗人民幣10元，不但是中國市場有史以來單價最高的方便麵，價格更是一般產品的2到3倍以上，仍受消費者青睞；飲料的2.0明星產品首推「小茗同學」冷泡茶，今年3月一推出就在中國市場造成轟動。
侯榮隆強調，「冠軍榜」、「小茗同學」或許不便宜，但因統一團隊在研發過程中，能夠傾聽消費者的需要與聲音，而只要產品特色夠「接地氣」，熱賣就是必然的結果。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/推產品2-0-統-打入大陸高端市場-215007920--finance.html
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